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Maximizando el potencial empresarial: ABC del Modelo CANVAS (I parte)




El Business Model CANVAS, concebido por el experto en innovación y estrategia empresarial suizo Alexander Osterwalder y el profesor belga Yves Pigneur, se ha convertido en una herramienta esencial para emprendedores y gerentes. Este modelo, plasmado en el libro "Business Model Generation" en 2010, plantea de manera práctica y concisa todos los aspectos clave de una empresa en una sola hoja.

 

Simplificando la Complejidad Empresarial

La aplicación de la plantilla CANVAS, combina la posibilidad de análisis, desarrollo y comunicación de un negocio, como lo dice Osterwalder “Lo que más me apasiona es simplificar los desafíos complejos que enfrentan los líderes de hoy. Inventé el Business Model CANVAS y otras herramientas prácticas con Yves Pigneur. Actualmente son utilizados por millones de profesionales en todo el mundo”. Su estructura visual atractiva se adapta a diferentes industrias, por lo que resulta en una herramienta valiosa para la planificación estratégica, el análisis y la gestión eficaz de modelos de negocio en el entorno empresarial actual. Además, es útil para definir la propuesta de valor.

En el sector educativo, CANVAS se utiliza en la planificación y análisis, se adapta para abordar proyectos y tareas.

 

Ventajas del Modelo CANVAS

Simplicidad del Formato

Su formato de nueve módulos bien estructurados es muy sencillo, sin embargo, no significa que sea simple, por el contrario, precisamente para establecer lo que va en cada reglón, el empresario y equipo se ven obligados a usar su capacidad de investigación, de resumen, de análisis y de enfoque para el resultado. Los pasos a seguir son sencillos, pero requieren dedicación, tiempo y esfuerzo.

Adaptabilidad a Diferentes Industrias

EL lienzo CANVAS puede aplicarse a cualquier idea o negocio, ya que abarca los elementos principales necesarios para todo tipo de empresa.

Estructura Visual Atractiva

La manera de presentación del Business Model CANVAS se aleja del adorno innecesario y con simples logos de cada sector, da a conocer de que se trata el negocio, quienes intervienen y su posible rentabilidad, información imprescindible para las reuniones de negocios.

Invitación a la Innovación

La versatilidad del CANVAS estimula la creatividad, plantea escenarios de negocio adaptables a las necesidades cambiantes, fomentando así la innovación.

Comunicación Rápida

Al ser una herramienta visual fácil de explicar y entender, facilita la comunicación efectiva del modelo de negocio.

Identificación de Elementos Clave

Así como resume los aspectos más importantes de un negocio, hay espacio para determinar lo que va en cada de uno de los módulos, de manera que se puedan relacionar e interpretar como un todo y al mismo tiempo debe entenderse por separado.

Visualización de oportunidades

Se logra identificar las áreas potenciales del negocio y sus posibles oportunidades, se expone la entrada y salida de los ingresos, lo cual implica el análisis de cómo se pueden obtener más ingresos o ingresos adicionales provenientes de otras fuentes; en otro segmento de mercado, con la creación de un nuevo producto o servicio, o mejoramiento de los que ya existen, convenios con empresas, por ejemplo.

Diseño de Estrategias Efectivas:

Se obtiene una visión general del negocio, permitiendo la toma de decisiones estratégicas para el desarrollo y crecimiento, considerando oportunidades y amenazas.


Los 9 Bloques del Lienzo CANVAS

Propuesta de valor (oferta única que satisface las necesidades de los clientes)

Segmentos de clientes (cliente ideal)

Canales (medios para entrega de producto o servicio a los clientes)

Relación con clientes (interacciones con los clientes)

Fuentes de ingresos (mecanismos para generar ingresos)

Recursos clave (elementos requeridos para ejecución)

Actividades clave (acciones necesarias para el funcionamiento)

Socios claves (personas, entidades intervienen en el negocio)

Estructura de costos (gastos implicados para poder operar)


El Modelo CANVAS ha ganado popularidad entre aquellos que buscan una forma práctica y fácil de planificar, analizar y desarrollar negocios. Como afirma Osterwalder “la innovación es clave, y el CANVAS es una herramienta que puede impulsar la construcción de empresas invencibles “


Recursos Adicionales y Asesoramiento

Para aquellos que deseen una comprensión más profunda y asesoramiento en la aplicación del modelo, puede contactar a los asesores de MINA, altamente capacitados y con experiencia en emprendimientos, asesoría empresarial y búsqueda de financiamiento, quienes están dispuestos para brindar el apoyo necesario.

Por favor visítenos en las oficinas de MINA Lenders ubicadas en 5603 Westfield Avenue, Ste 7, Pennsauken, NJ 08110. También puede llamarnos al teléfono al (856) 257-2324, o escribirnos al correo electrónico: info@minalenders.org. Además, le invitamos a conocer más de nuestros servicios visitando nuestro sitio web: www.minalenders.org.


Editorial:  Norma Bolaños

Blog y Boletín de MINA


Descargar gratis una plantilla del Modelo de negocios Canvas :



Modelo_ Canvas_ español_Mina
.pdf
Descargar PDF • 137KB


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